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章丘羅茨鼓風(fēng)機(jī)能夠生產(chǎn)包括L系列、RR系列、3H系列、ZR系列大型羅茨鼓風(fēng)機(jī)（羅茨真空泵）、SR系列三葉羅茨風(fēng)機(jī)、ZG系列、XHWR系列新型節(jié)能鼓風(fēng)機(jī)等8大系列、140多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品，并形成了具有特色的維尼綸專用、礦山專用鼓風(fēng)機(jī)，

能夠滿足不同行業(yè)、不同工況、不同用途用戶對(duì)羅茨鼓風(fēng)機(jī)的不同要求，

用戶能夠根據(jù)需要在選定型號(hào)購(gòu)買或者按照要求量身定制。ZG系列產(chǎn)品與PLC控制系統(tǒng)構(gòu)成智能機(jī)組，能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，保證機(jī)組運(yùn)行安全，并獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。ZR8型羅茨鼓風(fēng)機(jī)單機(jī)流量可達(dá)1258m3/min，是目前亞洲流量最大的羅茨鼓風(fēng)機(jī)型號(hào)之一。章丘羅茨風(fēng)機(jī)為山東石橫發(fā)電廠、

廣東珠江電廠、江蘇徐州發(fā)電廠、中國(guó)石化四川維尼綸廠等生產(chǎn)了替代進(jìn)口的高真空羅茨真空泵和羅茨鼓風(fēng)機(jī)，性能、功效均超過了國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品。

（3）市場(chǎng)和售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)

章丘羅茨鼓風(fēng)機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在銷售模式、銷售網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)開拓能力等多個(gè)方面。公司采用市場(chǎng)細(xì)化策略，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以直銷模式在全國(guó)各地合理設(shè)置了50 多個(gè)銷售辦事處。另外，公司還與廣東廣州、江蘇宜興、山東臨沂的經(jīng)銷商建立了合作關(guān)系，作為直銷的補(bǔ)充。

章丘羅茨鼓風(fēng)機(jī)持續(xù)推行市場(chǎng)行業(yè)分類及區(qū)域分片負(fù)責(zé)制，保證市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)更優(yōu)、弱勢(shì)行業(yè)變優(yōu)，并通過抓大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的督促調(diào)度和指標(biāo)落實(shí)。經(jīng)多年辛勤耕耘，公司和客戶建立了牢固的合作關(guān)系，并和部分大客戶建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，銷售收入連續(xù)10 年保持行業(yè)第一。

（4）生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)

目前，章丘擁有各種專業(yè)風(fēng)機(jī)設(shè)備800 余臺(tái)，其中包括日本、捷克進(jìn)口加工中心、數(shù)控鏜銑床等精大稀設(shè)備100 余臺(tái)，保證了產(chǎn)品加工精度。擁有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，可對(duì)鼓風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、風(fēng)壓、噪音、振動(dòng)、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓等信號(hào)采集，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在線監(jiān)測(cè)、分析、記錄存儲(chǔ)，在國(guó)內(nèi)同行中處于領(lǐng)先水平。通過對(duì)所有出廠產(chǎn)品的嚴(yán)格檢測(cè)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

（5）管理優(yōu)勢(shì)

章丘高管層多年來保持穩(wěn)定，羅茨鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)均在10 年以上，有著豐富的行業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。章丘鼓風(fēng)機(jī)在管理方面銳意進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新，以“做，就做到最好”為工作理念，繼續(xù)深入開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”以及“5S”管理等活動(dòng)，

已經(jīng)形成了一套高效運(yùn)作的管理機(jī)制，通過對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、物資采購(gòu)、技術(shù)中心和制造中心等功能的優(yōu)化，對(duì)局部資產(chǎn)的重組和管理功能的整合，形成了管理程序優(yōu)、管理環(huán)節(jié)少、決策速度快的機(jī)制。與此同時(shí)，公司注重建立和完善制度、流程、定額、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，合理配置生產(chǎn)要素，建立健全規(guī)章制度，整體優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步發(fā)揮。